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干部学期述职，阳光民主测评——学校期末干部民主测评事情扎实开展
时间: 2019-01-11 作者:龙华中英文实验学校 阅读次数: 26652019年01月04日下午，我校“2018秋季学期干部述职测评报告会”在教师培训中心召开，学校14名干部在会上进行了学期事情总结，来自小学、初中、高中、艺体信息四个部分的50名年级主任、学科主任、班主任及家长代表听取了报告会，并进行了现场民主测评。总结报告会及测评事情由学校金玉善副校长主持，全国名校长、特级教师、学校卜祥林校长，学校胡化忠副校长，以及集团戴桓标副总裁加入了报告会。
主持人金玉善副校长
01.小学部 张丹 学部卖力人
宁静治理：落实宁静教育，强化节点无缝衔接，为教育教学提供包管。
团队建设：打造团结相助、阅读致远、师德优秀、执行力强的教师团队。
教学治理：重培训、强通例、明责任、抓落实。
教研教改：在干部带动引领，主干积极加入，科组互补攻坚中稳步推进。
德育事情：以课程为抓手，以目标为导向，师生协力抓习惯。
家长事情：以培训达共识，以爱心聚协力，融合共生求共赢。
破解难题：整合中华文化节和国际文化节运动资料 ；体例国际理解课程 ；建立小学质量检测模型 ；以学习分享与培训讲座推动学部整体教研水平的突破与提升 ；建立小学部民众号，扩大宣传力度。
02.小学部 马定云 德育干部
完善评价机制，落实分级治理。
突出全员育人，抓好步队建设。
开展主题教育，贯串德育主题。
主抓“3J教育”，培养良好习惯。
破解难题，突破立异
03.小学部 王红领 教务干部
完成智慧校园全体家长信息和任课教师的信息上传事情。
每月准时完成小学部各项考核、课时核对等人为信息。
本学期共组织月考、期中考试、NM终考、4-6年级模拟考试共5次质量监测。
制定了本期各班级学科的目标分，作为目标告竣度的依据。
加大学部、年级、学科的巡课、听课力度，落实候课和课堂教学通例要求。
深入研究五度教学评价模型的可操作性。
做好了各项计划的制订和学部微信民众号的推送宣传事情。
04.艺体信息部 曾慧 部分卖力人
乐成举办盛大、全员、综合性体育运动：第14届体育节。
紧盯中考项目和目标，努力提升学生的体育中考项目结果。
增强教师培训、落实质量目标，打造有战斗力的团队。
开展教学科研，开发校本课程，凸显教育教学及研究特色结果。
开发多元课程，选修、社团、大课间等运动蓬勃生长。
坚持目标导向和问题导向，艺体信息团队活力彰显。
05.初中部 张翠玲 学部卖力人
提升教师素养，增强步队建设。狠抓“两个通例”，完成“六个一运动”。
积极加入种种运动，增进师生全面生长。学生运动获市一、二等奖 ；两名学生获评市优秀学生和模范少年 ；老师16人次获奖，1人获评市优秀班主任 ；大型运动加入率达100%。
优异的教学结果，促调考及中考质量全面提升。全区调考，七八九年级学生结果名列前茅。
06.初中部 李剑锋 德育干部
以学校“3J教育”为抓手，抓严、抓细各项通例事情，效果喜人。
在富厚多彩的运动中展开系列班、团、队运动，温暖和滋润了学生。
德育的有效实施，确保了良好班风、学风的形成，包管了整体结果的提高。
初中部通过家长学校、家长会、家委会等有效途径，形成了家校协力。
主持区级重点课题研究，推动了初中整体德育水平的提升。
07.高中部 高鸿雁 学部卖力人
课程设置：按标准开课的同时增强教材整合、分层教学、文化与专业课调理。
德育教育：实施综合素质评价、增强学生会建设、社团加入率达100%。
教学治理：抓好“两个通例”、强化质量治理、完善质量跟踪监测模型。
学科运动：语文学科周运动——辩说赛、诗文诵读、课本剧、国学知识竞赛。
步队建设：班主任及教师培训、教学经验交流会、校际间交流运动。
08.高中部 刘芬 德育干部
宁静教育：宁静主题班会、宁静教育平台、日常宁静教育、偶发矛盾处理。
养成教育：严格手机治理、新高考学生综合素质评价、注重家校联系。
德育运动：强化自治组织建设、开展富厚社团运动、增强团组织及班级建设。
增强培训：班主任培训、团组织运动及进步学生培训、学生干部培训。
09.中学部 周瑞友 教务干部
扎实做好教务事情，确保了通例教学规范有序运行。
精心落实考务事情，切实体现考试的诊断评价功效。
效劳高着收尾事情，包管了上届高三顺利入读高校。
准时完成中招录�。繁Ａ烁咭恍律娣堆Ъǖ�。
立异实验教学治理，切实包管了实验教学正常进行。
增强学习提升自我，在提高个人履职能力上下功夫。
10.校务办 孙家祥 部分卖力人
建设一个上进的团队：坚持“三效劳”原则和“三精准”事情标准。
攻克二浩劫题：学校章程修订 ；学校全体教师资格注册。
申办三项福利：区教师节补贴、区从教津贴、区教科研结果奖。
做好四类事情：处理文件680个、迎评迎检10余次、人事治理、校办通例。
告竣五大目标：招生指标告竣率、重点新闻推送率、效劳及人事治理无投诉率、经费使用无违规及设备完好率、上传下达评估检查完成及通过率等均达100%。
11.学生生长部 祝启凤 部分卖力人
招生事情：自己面试269人、现场咨询100人、接听招生咨询电话1003个、电话回访300人、接待到校咨询450多人次、组织幼小衔接11�。尤肴耸�1200多人，圆满完成招生计划。
家长学校：组建新一届学校家委员、组织三场大型集会及运动、家长学�？�5�。灿�800多人加入学习。
大型运动：统筹和加入体育节、学生初会实践等大型运动8场。
区视导员事情：4个月4次督学到校检查的资料准备和接待、联系事情。
学生生长中心事情：我校区生涯生长试点学校，完成26份文件所属任务。
12.后勤办 徐小明 部分卖力人
重视学习，不绝提高自身修养。
提前谋划，宁静防备在先。
联系校情，改善师生饮食结构。
优化资源，为学生提供更好生长情况。
坚持廉洁奉公，以校为家效劳各人。
13.后勤办 蒋明辉 宁静干部
宁静教育落到实处，隐患排查整改到位。
增强校警培训，提升宁静效劳。
后勤事情齐抓共管，彰显团队相助规范。
14.后勤办 张居彦 住宿、接送卖力干部
校车接送治理：制订制度、准时年审、奖励机制、宁静知识教育。
公务车治理：合理派车兼顾需求及本钱、实时保养确保用车宁静。
住宿治理：学部与住宿部共管、随时做好宁静治理、与学生增强相同、严格执行请假制度、培养学生自理能力、开展富厚课外运动。
校医室治理：培养学生卫生习惯、做勤学生日常防护、严防季节性疾病。
认真进行测评统计
年级主任、学科主任、班主任及家长代表仔细听会、认真测评
文：校务办整理
图：文浩
编辑：钟艳婷
责任编辑：孙家祥
