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    为全面提升我园宁静有序、品质专业、治理高效的园所形象，进一步理解精细治理内涵、细化精细治理事情进程，落实精细治理目标，在《AG庄闲官网幼儿部精细治理行动计划》指导下，我园开展切实可行的“AG庄闲官网日辉台幼儿园精细行动实施计划”
。

第一步：全员发动，整体推进

3月24日，我园召开了全园精细治理发动会，赖晓清园长在发动会上宣讲我园精细治理行动实施计划，深入浅出地讲解什么是精细治理，我园为什么要开展精细治理，以及如何开展精细治理,分享莲花北幼儿园精细治理照片
。我园建立以赖园长为组长，教学中心、后勤中心、行政中心为架构的精细治理委员会，确立分区责任人
。发动会现场与会老师郑重宣誓，并签订了精细治理允许书
。

第二步：比照指标，落实精细

发动会后，精细治理小组马上行动，第一个大行动从整理一号货仓开始，后勤卖力人江红主任领导精细步队分步整理，第一步盘点一号货仓库存物品，第二步比照物品编码，建立电子档案，第三步大清理一号货仓货架及物品，通过精细步队的齐心协力，目前一号货仓整理终于初具规模，变革很大，泛起出卫生整洁，物品有序的形象
。精细治理万里长征迈出了第一步，可是这只是第一步，我们接下来另有更多的精细治理行动，好比一号货仓的进一步归整（统一标签、电子治理等），二号货仓、三号货仓、食品货仓、各班级和厨房精细治理等
。

精细治理任重道远，精细治理小组领导步队导入精细理念，一步步落实具体行动，塑造精细现场
。